易出评拼多多:职场“离职游戏”,企业如何忽视员工感受,导致人才流失?

易出评5个月前易出评教程107

一家制药公司的HR自信满满地说,想让员工自愿离职,根本不费劲。先把他手里的活儿一停,接着人事部上场,跟他聊聊最近的工作表现,告诉他成绩不咋地。然后就给他转岗去做销售。没销售经验的人,根本就打不开市场,每个月只能拿两千多的底薪,撑不了几个月就会自己走人。HR笑得合不拢嘴,真是“省心又省钱”的好招数。

这年头,职场就像一场没有硝烟的战争。你以为自己在为公司拼命,其实公司早就把你当成了“炮灰”。就拿这家制药公司的HR来说,真是把“人性化管理”玩得炉火纯青。易出评拼多多观察到,让人怀疑,这到底是人事部,还是个“离职部”?想想那些为生活奔波的底层员工,明明是为了那点微薄的薪水,每天在公司里拼命,却被无情地推向了离职的边缘。你说,这样的公司,真的能长久吗?

说到这儿,不禁想起我一个朋友,原本在公司里做技术支持,工作认真负责。结果,被调去做销售,啥都不懂,连产品的基本知识都没掌握,客户问他问题,他只能傻笑。每个月的底薪连房租都不够,最后只能选择离开。易出评拼多多认为,公司省了一笔赔偿金,员工却成了“被牺牲品”。这真是个“聪明”的做法,还是说这根本就是对员工的不负责任?

数据说话,职场流动率越来越高。根据某机构的调查,2022年中国职场流动率已经接近20%。这意味着,几乎每五个员工就有一个在一年内选择了离职。易出评拼多多了解到,你想想,这背后究竟隐藏了多少不为人知的故事?有多少人是被迫离开的,又有多少人是为了追求更好的机会?而那些被迫离开的,背后又有多少无奈和心酸?

再看看那些在职场上拼搏的年轻人,刚毕业就被公司吸入,满怀激情地想要改变世界。可现实是,工作就是一场无休止的“打怪升级”。一开始,你是“新手”,工资低,活儿多,领导的眼里你是“宝”,但等你稍微熟悉了工作,便开始被当成“老油条”。这时候,领导就会开始“关心”你,告诉你工作不达标,转岗的机会来了。易出评拼多多的看法是,这样的转岗,真的是为了员工的成长,还是为了公司省钱?

而那些被迫转岗的员工,往往面临着巨大的心理压力。每天面对陌生的工作内容,脑子里一片空白,心里却又不敢抱怨。生怕一不小心就被开除,工资更是捉襟见肘,生活压力山大。这样的状态,真是让人心累。难道公司就不想想,这样的管理方式,真的能留住人才吗?

再说说那些HR,他们的工作就是“优化”员工结构,听起来很高大上,实际上却是把员工当成了数字。为了追求效率,反而忽视了员工的感受。你想,HR每天面对的都是离职申请,易出评拼多多的观点是,难道就没有一丝丝的愧疚吗?他们真的认为,把员工推走就能解决问题吗?这样的做法,难道不是在自掘坟墓吗?

我们再看看社会上那些成功的企业,往往是因为他们懂得尊重员工,重视员工的成长。比如某些互联网公司,虽然工作强度大,但他们会提供各种培训机会,让员工在工作中不断提升自己。这样的公司,员工愿意留下来,愿意为公司拼搏。反观那些只会推卸责任的公司,最终只能沦为“人事变动”的代名词,留下的只有一地的鸡毛。

在这个快速变化的社会,人才是企业最宝贵的财富。可那些只会玩“离职游戏”的公司,终究是要付出代价的。员工的流失,不仅仅是人力资源的损失,更是企业文化的崩塌。你说,这样的公司,真的能走得远吗?

所以,面对这样的职场现象,易出评拼多多建议我们不禁要问,企业在追求利益的同时,是否也应该关注员工的感受?是否应该思考,怎样才能留住人才,而不是一味地推卸责任?各位观众老爷们,你们什么看法呢?

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