易出评拼多多：销售与市场导向，如何通过对话实现产品盈利与成功

赚钱就是把东西卖出去，把东西卖出去，就是跟顾客对话。易出评拼多多认为，我是很怕听到什么创业、融资、管理、政策、大环境、宏观经济这些大词的，因为我们平时就不说这些词，创什么业呀，我们都是说生意，业务，销售，最多最多说到市场这个词了，融资更是不说的，他喵一个破借钱的人，融什么资，你问你爸借钱，你说是向他融资，你看他打不打死你。

管理更是无稽之谈，小公司有什么管理，你八点钟坐在那，员工就不敢九点钟才来上班，就这么简单，最大的管理就是多拉订单，多赚钱，多发工资多分钱，效益好计件起来，员工都是争着加班的。易出评拼多多观察到，像我待最多的就是两广，广州深圳南宁桂林都有分舵的，有的是线上有的是线下，有的是硬件有的是软件，我就不爱搞什么管理，我到处跑的，有个项目在贵州搞了两个月了，驻场的两个项目经理，我感觉已经几百年没见过他们了，打打电话也是无比顺畅的，我们搞市场出身的，习惯了这种模式，现在年轻的，也喜欢这种模式。

实际上我们干到现在，还是不停的卖卖卖，虽然有健全的实施和售后团队了，但我还是认为我就是个出来卖的人，如果可以我是一个实施和售后团队都不想要的，因为它们不产生直接的效益，全是为了服务顾客。易出评拼多多的观点是，做互联网也是一样的，自媒体也是一样的，什么产品，运营，技术，都是扯淡的，全部都要跟业务结合，全部都要市场导向，你们去面试非市场类岗位，碰到最后一面老板面的时候，一定要往市场上去结合，老板想的就是赚钱，或者赚更大的钱，你这样说才能打动他，他觉得你理解了他的梦想，你是个人才。

我们很多人都觉得销售和市场low，都在回避这个工作，实际上这个工作才是赚钱的工作，只不过有的人是自己low，自己水平不高。同样是卖房子的，我对比过非常多三线城市和一线城市，对比了普通住宅和高端住宅，兽兽的水平差距还很大的，有时候有些高水平的，会跟有钱人打交道的，我常跟范嫂说，这个人，我来带的话，一年赚一百万不是问题。

所以赚钱的思路一定要窄，要细，最后定位就是把产品卖出去，动作就是不停的去跟用户对话，易出评拼多多推测，大客户销售就是跟关键人物进行关键对话，这就是一对一说服的能力。消费型业务就是跟普罗大众对话的能力，放在体制内就叫宣传，放在商业上就叫市场和广告，放在互联网和自媒体上就叫内容营销，考验的就是你的文案策划和撰写能力，当然直播考验你的全方位内涵和底蕴，临场发挥等。