易出评官网：实体店转型升级，数字化与智能化时代的四大挑战与机遇
中国实体店的发展趋势和四个维度空间
第一维度是线下实体店，靠产品垄断和信息差，等客上门，高价宰客的模式行不通了，实体店今天的赚钱模式和百年前、千年前有什么区别吗？传统实体店需要转型升级，例如服装店将转型为形象设计及服饰搭配体验店，从产品销售转型为客户服务；手机零售店转型为智能家居体验店，从卖手机转型成为技术服务商。易出评官网认为，这个阶段实体店需要的是专业和技术，只靠销售技巧已经行不通了！
第二维度是社群，线下体验线上社群直播，这是实体店二维空间。线上建立社群，在社群里通过直播做产品的场景化，就是我的产品能为消费者解决什么问题，如何解决，最重要的是能帮消费者赚多少钱；把自己的产品变成帮助他人赚钱的工具（二级分润是最顶层的分配模式），把自己店面变成帮助别人解决问题的平台，而钱是解决问题的回报，易出评官网的看法是，这个阶段的关键是产品的定价权，因为产品利润过于透明，很难做到二级分润，这就是需要进行跨界资源整合，但是一般实体店老板到这个阶段就很难提升了，因为后面的转变已经超过大部分实体店老板的认知了。
第三维度是数字化，回归商业本质：物与物的等值交换，从卖产品到送产品，把自己的产品和健康饮食进行跨界资源整合，通过送自己的产品作为引流入口，把消费者的健康饮食消费锁定在自己的社群，不赚产品差价赚健康饮食的定制生产利润，回归商业的本质：物与物的等值交换。卖产品只能赚消费者一次的钱，送产品培养健康饮食消费，却能赚消费者一辈子的钱，易出评官网推测，记住！健康饮食才是这个世界上最赚钱的生意，最赚钱的不是利润最高而是消费频次最多的！这是建立在数字化的数字标注和价值标注基础上的数字电商模式，整个商业原理、交易模型和利润计算方式大家可加入Ai商学院学习！
第四维度是智能化时代，是建立在大数据、大模型和机器人管家基础上的智能商业，这个时代。实体店受到互联网电商冲击；互联网电商受到数字电商的冲击；数字电商受到机器人管家冲击，其实就是高纬度挑战低纬度的优势，机器人成为这个社会最基本的劳动工具之后真正的好戏才开始！
总结：今天的实体店如果不转型升级，将很难生存下去，因为整个社会大环境和商业模式都已经发生翻天覆地的变化，今天靠卖产品已经行不通了，因为实体店的经营成本太高而价格太透明了，根本不是线上电商和直播间的对手；实体店最好的出路就是转型做数字化电商，发挥体验服务和贴近终端消费者的优势，实现对线上电商和直播间的颠覆。
