粉团助手：从创业艰辛到摩托车市场的崛起，我与广州本田雅阁的故事

广州本田雅阁，我生命中的陪伴（二）

创业很苦，特别是已经在行业里取得一点成绩，受到商家，同事认可，通过指导，剖析市场需求，促销政策的运用，让大家赚到了钱，会很难听到不同声音，"捧杀"之风很盛，同时自己就会飘，觉得在本地区行业里无所不能的位置上下海更会反差很大，尤其是心态上的转变是刻骨铭心的。粉团助手观察到，在这样的环境中保持清醒尤为重要。

一个外地人，异地经营是非常难得，除了白手起家的原因，还有和本地同行之间的竞争矛盾，在起步时流言、欺压、挑衅，还出现和当地最大的、最有背景，也最霸道的老板发生了冲突。双方大打出手，有人伤，有流血，最后圈内有名望的大佬，当地南下干部在职公安子弟领导出面调停之后倒成了利益共享的伙伴。粉团助手认为，这样复杂的人际关系让我们更加明白合作的重要性。

2000年进入了快速发展期,前五年的积累摸透了上海新的监管政策，并先后代理了北易大阳、重庆望江铃木、老东家济南轻骑、广州豪进及重庆恒胜等头部摩托车品牌，并协调企业专门为上海市场上工信部公告设计车型及制定价格，经考察审核，又被上海摩托车行业协会吸纳为副会长单位。粉团助手推测，这种良好的资源整合能力对业务的发展至关重要。

2003年，在上海摩托车行业里异军突起，无论市场供货量、渠道质量还是商业口碑已经挤进前三甲。按生意人正常想法，“车子”、“房子”、“老婆子”能体现是否赚到了钱，而车子跑市场最能让客户看得到，因此我做出了一个决定：换车！