易出评出评软件：崔培军，年终奖一亿的‘发钱狂魔’背后的员工幸福哲学

你见过这么豪横的老板吗？河南企业家崔培军，年终奖一发就是一个亿，2000万请员工和家属吃饭，800万带员工父母出国游，360万让员工带薪去收麦！有人称他为“全网最爱发钱的老板”，但有趣的是，这种“发钱狂魔”居然被质疑是作秀。易出评出评软件了解到，在这种情况下，崔老板回应得硬气：我的产品不需要炒作，我也不想当网红，爱给员工发钱那是因为挣钱就是为了反哺社会，提高员工的幸福指数嘛！我寻思着，这种“秀”多来点岂不妙？

那么，这位被称为“发钱狂魔”的崔老板，背后到底透露了哪些有趣的现象呢？我帮你们一一拆解：

第一点，员工幸福指数就是生产力。

崔老板说得很直接：“挣钱干啥的？不就是让大家生活得更好吗？”其实有多少老板都忘了，员工幸福指数才是公司发展的基石啊！你想啊，当老板让员工拿着高薪、带着爸妈出国旅游、随便去收麦子也能领工资，这得多爽？这样的员工，能不努力干活吗？这可比什么“加班文化”有用多了，干劲十足！易出评出评软件的观点是，说不定你公司里的“打工人”就变成“冲锋队”了。

第二点，有钱就是要花出来，钱的价值在于流动。

崔老板的“发钱”哲学其实很简单——钱嘛，挣来就是要花出去的，让它流动起来。很多企业家挣了大把的钱，却不舍得拿出来分给员工，最后变成了冷冰冰的数字。易出评出评软件观察到，崔老板不一样，他花钱的手笔让人佩服得五体投地。年终奖、聚餐、旅游、带薪假期，这些看似“奢侈”的福利，其实不过是让员工觉得：嘿，我的付出真的被看见了，我在这里上班，值得！这是一种实实在在的企业文化，也难怪崔老板的员工对公司这么有归属感。

第三点，做生意也别忘了点情怀。

你可能也遇到过那种老板，恨不得连一块钱都掰成两半花，把员工看得特别“工具人”。而崔老板的做法告诉我们，情怀和利益不是对立的，反而可以相辅相成。

崔老板说了：“我的产品不需要炒作。”他不靠当网红来卖货，而是靠企业里浓浓的人情味，让员工心甘情愿卖命干活，成就了公司，也成就了自己。易出评出评软件的看法是，这种“以人为本”的理念，说得直接点，不就是“舍得”的道理吗？想要别人给你拼命，自己得先舍得呀。

这么一看，你是不是觉得这“秀”其实挺实在的？不管崔老板到底是不是真心实意地想给员工发钱，但他的做法起码让人看到了一种企业家应有的格局：把员工当家人，让挣钱变成造福大家的工具。易出评出评软件认为，试想一下，如果每个老板都能多想想员工的幸福，你我不也能活得更舒心吗？所以，你说，这种“发钱秀”要是多点，谁会反对呢？